3月9日，我局召开转变干部作风加强机关行政效能建设动员大会。局领导班子成员和全体干部职工参加了会议。
局党组书记奉卫东传达贯彻了县集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设会议的精神，号召全体干部职工认真学习，切实转变干部作风，进一步加强机关行政效能建设，并对我局转变干部作风，加强机关行政效能建设进行动员、部署。高标准、严要求地做好我局转变干部作风，加强机关行政效能建设工作、以适应我县管理发展的需要，不断提高我局综合服务水平。
会上，李清瑶局长结合我局的工作实际，提出了三点要求：一是全局干部职工，必须充分认识开展转变干部作风加强机关行政效能建设的重大意义，自觉把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，进一步端正思想，提高认识，增强主动性和紧迫感，集中精力主动投入到这场转变干部作风加强机关行政效能建设的攻坚战中去。二是必须雷厉风行、突出重点、有计划、有步骤地狠抓落实，确保转变干部作风，加强机关效能建设取得明显实效，我局转变干部作风加强机关行政效能建设活动分四个阶段进行。第一阶段为思想动员，学习提高阶段，时间为2007年2月下旬到3月上旬，主要任务是制订工作方案，召开大会进行工作部署和思想发动，组织干部职工认真学习胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话精神；刘奇葆书记、陆兵主席在全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议上的讲话精神；在学习的基础上，认真开展大讨论活动，为活动的顺利开展打下坚实的思想基础。第二阶段是查摆问题，剖析原因阶段，时间为3月中下旬，主要任务是按照活动的总体要求，通过各种形式广泛征求意见和建议，认真查摆本单位本科室近年来在干部作风、机关行政效能方面存在的突出问题，每个科室、每个人都要联系思想和工作实际，认真反思和查找思想观念、行为方式上存在的问题。第三阶段是集中整改，解决问题阶段，时间为4月至11月，主要任务是针对查找出来的突出问题，集中力量进行整改，在解决突出问题上下功夫，推动重点问题的扎实、有效解决，转变作风、效能建设能否取得实效，关键在于能否解决工作中存在的突出问题。第四阶段是考核总结，健全机制阶段，时间为12月至2008年2月，主要任务是根据这次活动的总体要求，组织对本单位及各科室开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动情况进行检查，对活动的做法、成效和经验进行全面总结，在总结经验的基础上，不断完善各项规章制度，做到以制度管人管事，不断规范和完善具有针对性和实效性的管理制度，以规范化、科学化为目标，全面推行首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度，在日常工作中做到办得公、办得快、办得廉、办得好，做到立说立行，切实抓好已出台的各项制度的落实，做到标本兼治、注重长效。三是必须切实加强组织领导，形成强有力的工作推进机制，开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动，是当前重中之重的任务，要切实抓紧抓好；抓好效能建设，领导是关键，首先是成立局机关转变干部作风加强机关行政效能建设领导小组，按照县委、县政府的具体要求，认真履行职责，局班子成员要根据分工不定期深入分管的科室和部门了解活动进展情况，加强督查指导；局效能办要立即着手制订详细的实施方案，拟出具体工作日程；同时，通过上报简报、出版宣传栏、网站上设立专栏等方式，加强宣传工作，总结好经验，树立好典型，为加强机关效能建设活动的健康开展营造良好的舆论氛围，努力做到认识到位、措施到位、工作到位、责任到位，务求在加强机关效能建设活动中，在工作作风上有新改进，在服务水平上有新提高，在单位形象上有新气象。