本报讯(通讯员伍林芳)县妇幼保健院把“美丽医院”创建活动作为践行群众路线的具体行动，把改善医疗卫生环境作为密切联系群众的重要途径，以“三项措施、三个保障”为抓手，推动“美丽医院”创建工作，取得初步成效。
采取“三项措施”。一是定方案，抓落实。及时制定了切合医院实际，目标明确，操作性强的实施方案。在方案落实过程中，按照“群众最关心，最迫切需要解决的问题重点抓”，“最难坚持，最易反复的日常保洁工作反复抓”，“先进事迹，典型人物示范抓”，“部门配合，群众支持，聚心合力共同抓”的思路，确保活动抓好抓实抓出成效。二是明责职，强监管。制定了责任区域划分表，将工作任务分解到科、量化到岗、细化到人，加强督查监管力度，将突击检查与定期检查相结合，检查中凡责任人被处罚，监管人负有连带责任，确保各项目标任务的圆满完成。三是重宣传，营氛围。通过召开动员大会、制作宣传专栏、悬挂宣传标语、发放《活动简报》，结合入院宣教、保洁知识培训、健康教育讲座等，展开了多形式多渠道的宣传造势，确保全方位的宣传覆盖率，极大程度扩大了活动的社会知晓度，营造了人人参与的良好氛围。
提供“三个保障”。一是组织保障。把“美丽医院”工程作为“一把手”工程，列为重要议事日程，与医院其它业务工作同安排、同推进、同落实，形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、责任到人的工作格局。二是经费保障。把净化、绿化、美化、亮化、硬化及陈旧业务用房等改造工程列出资金预算明细表，优先保证工作经费，资金投入空前加大，配合人力、物力、精力的投入，确保各项改造工程的正常运转。三是制度保障。除了实施方案，该院还健立健全了一整套环卫保洁制度，分类制定了“五化建设”工程计划，每项工程计划都列出了工作任务、规定了项目进度、做出了资金安排、明确了工作要求，确保及时顺利地完成各项工作任务。
通过采取“三项措施”，提供“三个保障”，上下联动，强力推进。目前，该院荒废的垃圾中转站不见了，病房门窗光洁明亮了，地面干净了，车辆停放规范了，枯萎的花草树木修剪整齐了，垃圾广告等“牛皮癣”无影无踪了，以及大门门头、废旧的发电机房、破烂的雨棚雨窗、发霉的墙面、松地的墙体地面等都已明显翻新改造，建设“美丽医院”初显成效，