第二节 管理体制
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2.庙头镇农械厂严格按件计酬地管理企业，县内绝大部分企业实行此种管理办法：严格上下班制度及请假制度，每迟到一次罚款0.5～1元，在工资中扣除。实行定额管理，按件计酬、多劳多得。超产部分，奖励工人20％，完不成定额，减去工资20％。原材料消耗节约部分归己，超过定额的由工人自己负责。加强质量管理，合格产品，发给全部工资，不合格产品不计工资，所消耗的原材料由本人负责。庙头镇农械厂未实行此办法前，企业连年亏损，实行此办法后， 扭转了亏损局面。 1988年完成工业总产值32万元，上交承包款1.25万元。1989年完成工业总产值41万元，上交承包款1.3万元，分别比上年增长28.4％、4％。
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