第二节 培养 考核

解放后， 县委对德、 才兼备的优秀者按照干部管理权限，实行本级任用和推荐任用。1949年至1964年，主要通过干校培训和土改工作队、土改复查队和“四清”工作队形式，在实际工作中锻炼提高其思想政策水平和工作能力，接收约1500名知识青年充实干部队伍。从1955年起，提拔干部，都要作艰苦细致的审查工作。1957年至1959年，县内提拔为县区级干部329名。
80年代以来，重视提拔年富力强拥护党的十一届三中全会路线者充实领导岗位。1984年根据革命化、年青化、知识化、专业化(简称“四化”)的原则，首次采用民意测验方式进行考核，完成各级领导班子组建工作。1986年后，根据“四化”的原则，重视德、能、勤、绩的全面考核，提高了被选拔者的适应能力，对不称职者予以调整。1987年政府干部换届时，实行个人述职与民主评定结合，定性分析与定量分析结合，领导介绍与测评结合，提高了考核的客观性。1984年、1987年、1990年3次政府换届时，共提拔县、乡(局)级干部178人。
从1981年起，建立干部后备干部队伍，进行建卡和不定期考核，定向培养，用增加责任和轮换岗位等办法，提高领导能力。自1990年起，按1与1.5的比例，配备干部预备队伍。
从1981年起，改革干部管理制度：下放管理权限，在县委统一领导下，实行分级分管的办法。