第一节电力(5)

管理
管理体制民国28年(1939年)至33年交通部全州机器厂的火力发电车间，直属厂部管理。同期，国民革命军陆军第5军军部驻全县时的3台发电机组，属该军部及其所属兵工厂管理。36年建立的私营桂光电厂，由资方代理人廖明书(厂长)管理。
解放初期，电力工业先后由县实业科、工商科兼管。1954年至1958年先后由手工业科、工业科管理。1958年至1961年由工业局管理。1961年1月以后，火力发电厂由县工业局(或县经济委员会) 管理；水力发电站及电力公司(供电所、供电公司、小水电公司)由县水利电力局管理。骨干水电站和电力公司是水利电力局的二层机构。据装机容量100千瓦以上的23家电力企业统计，1990年底共有职工1103人(国营电力企业占917人) ，其中工程师10人，技术员42人。
调度管理县电网电力调度，1965年由担负供电业务的全州县电厂主管生产的领导负责。1972年5月成立全州县电力系统调度室，负责网内发、供、用电统一调度。调度室根据丰水期和枯水期的不同情况，制订发、供、用电方案，报经县主管领导人批准后，以县革委会正式文件下达各发、供、用电单位，由电力调度室监督实施。调度室职责是昼夜值班、担负网内发、供、用电统一指挥。负责负荷分配，削峰填谷，使发、供、用电平衡，合理利用能源，注重经济效益，保证电能质量。
外线管理 1965年全州县电厂设外线组(班)，配外线电工5至7人，担负网内高、低压线路的维护。1970年9月五里坪电站外线电工10至12人。网内35千伏、10千伏及公用变压器0.4千伏线路，统一由外线电工维护。用户专用线路，原则上应无偿交给电网管理，或用户自行管理。
线路架设：网内线路布局，由电网统一安排，经勘测设计，绘制地形图和线路图，编制材料清单和预算，报经上级主管部门批准，方可组织施工。用户专用线路，由用户提出申请，经电业部门同意，进行勘测设计，编制预算，经有关部门审批后方可施工。
线路维护：线路巡视分日间巡视、夜间巡视和事故巡视。日、夜间巡视半年一次，事故巡视在线路发生故障或雪雨大风、洪水及冰冻后进行。妨碍线路的树枝一年砍一次，在夏季进行线路测试一年二次，春季测试导线对地绝缘电阻，冬季测试避雷设施和电器设备接地体接地电阻。小维修一年一次，大修3至5年一次。
用电管理县电网自1965年起，设一名业务员专管用电业务。1967年建立电表校验室，专管检校电表工作。 1977年供电公司设用电管理组。1981年改称用电管理班。1984年9月，小水电公司设供用电管理股，职工27人。
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