苏庆东（左二）在厂里陪同市县领导考察
走在大街上，牵着孩子的手，他是一个普通的父亲；与朋友在一起喝茶聊天，从不高谈阔论，他是一个朴实的友人；与客户在一起谈生意，语气委婉中肯，他是一个睿智的商人；在家里，伺候九十多岁的父母，他是一位孝顺的儿子……
他就是得心应手驾驭市场，诚实守信经营生意的全州县东达铁合金有限责任公司、桂林东丰冶金有限公司董事长、总经理苏庆东。12月30日，投资1.6亿的东丰冶金公司开业将投入生产，这意味着，他将再为全州县每年增加税收8000多万元。
一个料“市”如神的人
苏庆东出生于70年代初，90年代初开始做生意。不知道是否是天生做生意的料，还是他善于思考问题，他的生意一直做得很顺利。
90年代初，苏庆东开始做煤炭生意，请了几个同村人帮他跑运输、装卸等。一个同村人开玩笑说：“苏兄，你这样做生意，只包到你一个人赚钱，你应该开个厂，才可以安排更多的村里人就业，才可以帮助大家都脱贫致富。”开个厂，可以帮助更多的亲人朋友，这也是苏总的愿望，做了十来年的煤炭生意了，苏庆东倒真想开个厂子。经过仔细考察，他筹集三百万元，经过一年多的备料建厂，2004年，东达冶炼厂建成投产了。当时，他安排了40多个工人就业。
都说商场如战场，原材料、成品市场变动，处理各地反馈的信息，接待客户等，苏庆东每天都奔波着。2008年奥运会前，市场景气，经济活跃，他却时时把风险记在心头。原材料价一天比一天高，同行们存货存产品，他不敢。他时时记着风险，从不敢轻率与怠慢，对于利润的追求，他不敢贪多贪高。“我有两台机器工作，一天就能生产100多吨产品，我存产品就等于在存风险。” 所以金融风暴来时，当别人因产品价格下跌滞压了大部分产品时，他的产品早已全部销售，又低价购进了原材料。当经济复苏，原材料价格上涨，他已存了一定量的货了。部分企业家亏本负债甚至不得不宣告破产时，他已筹资1、6亿元开始筹建桂林东丰冶金有限公司。
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